ERP的管理理念
1、體現了對整個供應鏈資料進行有效管理的思想，實現了對整個企業供應鏈上的人財物等所有資源及其流程的管理；
- Apr 18 Mon 2016 17:24
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ERP的主要功能模塊簡介 | 玉山進銷存ERP整合連鎖事業新版圖
- Apr 12 Tue 2016 17:04
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ERP簡介 | 玉山ERP系統整合規劃一條龍
企業資源計劃或稱企業資源規劃簡稱ERP（Enterprise Resource Planning），由美國著名管理咨詢公司Gartner Group Inc.於1990年提出來的，最初被定義為應用軟體，但迅速為全世界商業企業所接受，現已經發展成為現代企業管理理論之一。企業資源計劃系統，是指建立在資訊技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。企業資源計劃也是實施企業流程再造的重要工具之一，是個屬於大型製造業所使用的公司資源管理系統。世界500強企業中有8O％的企業都在用ERP軟體作為其決策的工具和管理日常工作流程，其功效可見一斑。
ERP是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、電腦硬體和軟體於一體的企業資源管理系統。ERP是先進的企業管理模式，是提高企業經濟效益的解決方案。其主要宗旨是對企業所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理，協調企業各管理部門，圍繞市場導向開展業務活動，提高企業的核心競爭力，從而取得最好的經濟效益。所以，ERP首先是一個軟體，同時是一個管理工具。它是IT技術與管理思想的融合體，也就是先進的管理思想藉助電腦，來達成企業的管理目標。
西方企業管理方法的發展經歷了以下過程：
- Mar 28 Mon 2016 15:28
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會計電算化系統的現狀及對策-ERP玉山會計系統競爭力管理
會計電算化是會計工作中應用電子電腦技術的簡稱,是一門融電子電腦科學、管理科學、信息科學為一體的邊緣科學,其目的是運用最新科技成果,以現代化的電子電腦代替手工記賬、算賬、報賬,以及代替部分由人腦完成的會計管理和輔助決策。會計電算化是現代社會化大生產和新技術革命的必然產物,是會計發展史上的一次重大變革,必將對會計理論和實務產生深遠的影響。
經濟形勢的日益發展,會計電算化必須與之適應,才能促進工作的高效率。從會計系統的情況看,各單位運用會計電算化的程度不一,主要的現狀為:
(1) 一部分單位沒有實行利用電子電腦進行會計核算和治理;已使用的部門、單位大多數只停留在簡單的應用階段,如工資的發放、報表的簡單彙總等;
- Mar 22 Tue 2016 15:52
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會計電算化系統的安全風險及防範【玉山ERP會計軟體歡迎洽詢】
隨著網路和電子商務的發展，會計信息的安全問題越來越突出，必須採取相應的防護措施，保證電算化系統安全穩定的運行。
一、會計電算化系統存在的安全風險
會計電算化系統的安全性是指電算化系統保持正常穩定運行，系統數據信息保持安全和完整。會計電算化的安全性一直是系統設計者考慮的問題，同時也是系統用戶最為擔心的問題，其安全風險表現在以下幾方面：
- Mar 14 Mon 2016 17:08
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會計軟體舞弊的防範-玉山進銷存會計軟體歡迎洽詢
會計電算化系統舞弊出現的背景和原因
會計電算化系統的舞弊現象出現的原因多種多樣，其中主要有兩個方面：
- Mar 07 Mon 2016 11:35
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會計電算化系統的概念結構-玉山ERP會計軟體專利開發強大功能
會計電算化系統的概念結構
會計電算化系統主要有數據源、數據輸入、數據處理、數據管理、信息輸出、信息用戶和信息反饋等元素組成。
- Mar 02 Wed 2016 09:54
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玉山電腦會計系統-智慧化目標績效管理
- Feb 26 Fri 2016 17:27
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玉山會計系統 整合企業大小事務
- Feb 15 Mon 2016 10:31
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《應用ERP系統 預防舞弊行為》玉山進銷存會計系統獨到專精
回顧30年前Internet開始爆發式的快速發展與成長，依賴資訊科技衍生的風險也越來越多。企業資源規劃系統（以下簡稱ERP）為現今企業於經濟市場中競爭不可或缺之利器，透過資訊化之高度自動控制或半自動控制之業務流程，快速傳遞企業營運資訊以達成經營目標。
傳統稽核方法難防舞弊
隨著科技演進，越來越多的資訊科技設施走入企業與生活，伴隨著大量交易、交易對象、海量數據與資料、企業核心資訊系統的普及，過去傳統的稽核方法，慢慢地已無法滿足當前風險管理的時效需求，更遑論在大量數據與複雜交易中，企業如何偵測及預防潛在的舞弊與不當行為。企業營運數據皆儲存於ERP系統，其中當然包含了交易對象與交易本身，因此，潛在舞弊活動的電子軌跡亦會存在於ERP系統並與正常營運數據混雜。
- Feb 01 Mon 2016 13:31
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企業挑選ERP系統的常見錯誤 | 玉山ERP系統獨具競爭力
全球包含台灣的ERP市場改變，主要是來自資訊科技的變革，但同時也帶來許多問題。Epicor Software台灣區總經理陳哲晃指出，綜觀世界的趨勢，大者恆大已經不再是不變的因素，企業不見得要大，但一定要有競爭優勢，未來的競爭，不再是產品的競爭、不再是通路的競爭，而是資源整合的競爭，是終端消費者的競爭，用來作為企業資源規劃的ERP重要性，自然不言可喻。陳哲晃強調，誰能夠持有資源，就能持有消費者用戶，而且不管他消費甚麼產品、消費甚麼服務，企業都能夠獲得盈利的時候，才能夠保證企業的利益，立於不敗之地。
但驅動中小企業發展的趨勢中，其中一個最主要的關鍵就是成本。陳哲晃指出，中小企業建置ERP的預算，相對大企業確實比較侷限，投入的人力也相當精簡，但是又希望企業的成長效率，能像大企業一樣，陳哲晃認為，中小企業業者的思維必須要跟著改變。陳哲晃指出，企業選擇與決定ERP的角度與條件，包括總持有成本、公司背景、支援與服務，技術及功能。中小企業不能只看功能，因為功能不可能也不需要像大企業一樣應有盡有，必須要保持彈性，但技術面上，還是必須要能跟最新的應用及環境結構相結合。
陳哲晃特別強調，公司背景非常重要，因為中小企業本身的IT資源少，對於原廠的支援及服務需求會更高，原廠能夠做到什麼程度，自然變得相當重要，如台灣本土的ERP廠商雖然目前重點都在大陸，但在地服務還是做得很不錯。至於ERP系統評選衡量的項目，陳哲晃認為，產業ERP及企業本身(如參與人員的經驗能力)的技術成熟度，以及企業本身的預算充裕性，是最主要的能力原則，構面包括技術面、管理面及成本面。
- Jan 25 Mon 2016 15:36
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會計軟體知多少|玉山進銷存會計軟體
- Jan 18 Mon 2016 10:04
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ERP系統的好處|玉山ERP進銷存會計系統
